Мастерская управления и развития бизнес-проектов

Помогаем сократить издержки и увеличить прибыль. Находим точки роста для бизнеса. Повышаем эффективность маркетинга. Обучаем работать итерациями и принимать решения на основе объективных показателей.

Кому можем быть полезны

Молодым компаниям и предпринимателям на ранних этапах развития помогаем найти рабочую бизнес-модель, построить кратчайший путь до первой выручки. В зрелом возрасте совместно с компанией находим новые гипотезы для того, чтобы понять работает ли бизнес. Обучаем уверенно вести переговоры. Помогаем обучиться ответственно делать свою работу: не халтурить, не идти на компромисс, завершать начатые дела вовремя, перезванивать клиентам и партнёрам, если обещали.

Малому и среднему бизнесу с опытом помогаем найти прибыльные инструменты и каналы для кратного роста доходов. Сокращаем цикл сделки в два раза и более. Внедряем инструменты для повышения продаж. Обучаем выстраивать доверительные отношения с клиентами и сотрудниками. 

В чём лучше всего разбираемся

Предложим рабочие решения. Быстро приведем к результату.

  • IT-проекты

    Интернет-магазины, сервисные проекты

  • Девелопмент

    Продажа жилой недвижимости и коттеджных посёлков

  • Сервисы и услуги

    Автосервисы, медицинские центры и клиники

Как мы работаем

Обычно работаем кварталами. За 3 месяца успеваем разобраться в проблемах, обучить новым знаниям, внедрить инструменты и получить результат.

Интервью. Знакомимся с бизнесом: проводим интервью с ключевыми сотрудниками, анализируем экономическую модель, сайт, мобильные приложения, рекламные компании, бизнес-процессы в службе продаж.

Обычно справляемся с этим этапом за одну неделю.


Обучение. Внедряем инструменты и методологии, которые делают работу команды и её руководителя более эффективной: AARRR-метрики, теория ограничений, MVP, MVT, Сustomer development, HADI-циклы, юнит-экономика, когортный анализ. Используя новые инструменты и методы компания меньше просаживает денег и больше зарабатывает.

Типовая продолжительность этапа — 3 недели.


Интенсив. Проводим регулярные еженедельные встречи очно или по скайпу. На каждой встрече контролируем движение проекта по намеченному плану. Обсуждаем результаты работы за прошедшую неделю, совместно формируем план работ на следующую. На встречах помогаем сфокусироваться на самых важных задачах, определить наиболее эффективные действия для развития проекта. На интенсиве задаем всей компании ритм работы с еженедельным контролем ключевых показателей проекта. На основе объективных показателей компания обучается принимать сложные решения, не откладывая их на потом.

Типовая продолжительность интенсива — 2 месяца.

По завершению интенсива, если необходимо, формируем план сотрудничества на следующий период или переходим в режим разовых встреч.

По отзывам, три месяца работы с нами равны одному году самостоятельной работы.

Давайте познакомимся 

Ваше имя

Контактный телефон

Электронная почта

Название компании

Ваша ключевая проблема

После отправки заявки:

— Изучим вашу отрасль и конкурентов.

— Посмотрим ваш маркетинг: сайт, мобильное приложение, рекламные компании. Подготовим вопросы по аналитике.

— Проанализируем ваши продажи. Узнаем, как работают менеджеры методом тайного покупателя. Сделаем тестовую покупку: через сайт, по телефону и лично в офисе.

— Подготовим примеры успешных практик, что может быть вам полезно.

— Согласуем c вами удобное время и место для первой очной встречи.

Made with Qards